Shainin-Methode

Die wesentliche Strategie der Shainin Methode ist:

  1. mit Beobachtung und einfachen Versuchen die wichtigsten Faktoren erkennen
  2. die Toleranz der wichtigsten Faktoren einengen (das verursacht zwar Kosten, bringt aber große Verbesserungen)
  3. die Toleranz der unwichtigen Faktoren aufweiten (das bringt eine Einsparung)
Hintergrund der Strategie ist das Pareto-Prinzip: Normalerweise dominieren einige wenige Ursachen (Faktoren). Den wichtigsten Faktor nennt D. Shainin "Rotes X" (red X), den nächstwichtigsten "Rosa X" (pink X). Diese dominanten Faktoren gilt es zu finden und zu beherrschen. (Kleppmann 2008 S.58)

Vorgehen :

Um dominanten Faktoren zu finden, bietet D.Shainin sieben Werkzeuge an. In der ersten Ebene (Multi-Vari-Bild, Paarweiser Vergleich, Komponententausch) sind keine Vorkenntnisse erforderlich. In den unteren Ebenen wird zunehmend Vorwissen erforderlich. (Kleppmann 2008 S.58)

Werkzeuge im Überblick

Quellen :

Wilhelm Kleppmann, Taschenbuch Versuchsplanung, Hanser 5. Aufl. 2008
D. Shainin, Better than Taguchi Orthogonal Tables, in: Quality and Reliability Engineering International 4(1988), 143-149 K.R. Bhote, Qualität - Der Weg zur Weltspitze, IQM 1990
B. Klein, Versuchsplanung - DoE, Oldenbourg 2. Aufl. 2007

Methoden Index

Stand: 5.2.2009, Andreas Jehle